Eine Führungsperson steht frustriert vor ihrem Team. Obwohl alle hochqualifiziert sind, kommen sie bei wichtigen Entscheidungen nicht voran. Die einen wollen mehr Daten sammeln, die anderen direkt handeln. Kommen dir solche Situationen bekannt vor?
Oder stelle dir folgendes vor: Ein Coach arbeitet mit einem Klienten, der immer wieder an denselben Punkten scheitert. Trotz ausführlicher Gespräche bleiben blinde Flecken im Denken und Handeln des Klienten unentdeckt.
Dies sind typische Szenarien, in denen unterschiedliche unbewusste Denkpräferenzen zu Blockaden führen - Blockaden, die mit einem gezielten Werkzeug wie FourSight® erkannt und überwunden werden können.
FourSight® als doppeltes Werkzeug für Coaches und Führungspersonen, die ihre blinden Flecken überwinden möchten
FourSight® unterstützt Coaches und Führungspersonen auf zwei entscheidenden Ebenen:
1. Erkennen und Ausgleichen eigener unbewusster Muster
Als professioneller Coach oder Führungsperson ist Selbstreflexion essenziell. FourSight® hilft dir dabei:
Deine eigenen Denkpräferenzen objektiv zu erkennen
Zu verstehen, wie deine Präferenzen deine Wahrnehmung, Entscheidungen und deinen Stresspegel beeinflussen
Blinde Flecken in deinem eigenen Umgang mit Herausforderungen zu identifizieren
Gezielt Strategien zu entwickeln, um deine weniger ausgeprägten Präferenzen zu stärken oder zu kompensieren
Praxisbeispiel 1: Eine Führungsperson mit starker Umsetzungs-Präferenz erkannte durch FourSight®, warum sie bei komplexen Problemen oft vorschnell handelte und dabei wichtige Aspekte übersah. Sie lernte, bewusst mehr Zeit für die Problemklärung (Klarstellen) einzuplanen und gezielt Teammitglieder mit dieser Denk-Vorliebe einzubeziehen. Ihre Entscheidungsqualität verbesserte sich deutlich, und ihr Team fühlte sich stärker wertgeschätzt.
Praxisbeispiel 2: Ein erfolgreicher Executive Coach entdeckte durch FourSight®, dass seine niedrige Ideengenerierungs-Präferenz dazu führte, dass er mit Klient*innen selten neue, unkonventionelle Lösungswege erarbeitete. Er integrierte daraufhin systematisch kreative Methoden in seine Coaching-Praxis und erzielte bemerkenswerte Ergebnisse – insbesondere bei Klient*innen, die selbst wenig ausgeprägte Ideengenerierungs-Präferenzen hatten. Seine Coaching-Erfolge wurden nachweislich größer und nachhaltiger.
2. Erkennen und Nutzen unbewusster Verhaltens- und Kommunikationsvorlieben anderer
Als Coach oder Führungsperson ist es deine Aufgabe, Menschen zu verstehen und sie zu unterstützen. Mit FourSight® kannst du:
Die unterschiedlichen Denkpräferenzen in deinem Team oder bei deinen Klient*innen präzise identifizieren
Kommunikation gezielt auf verschiedene Denkstile abstimmen
Maßgeschneiderte Lösungswege moderieren, die die kognitiven Vorlieben jedes Einzelnen berücksichtigen
Blinde Flecken in der Zusammenarbeit erkennen und die kognitive Vielfalt des gesamten Teams nutzen, um Teamleistungen und Wohlbefinden zu steigern
Praxisbeispiel 3: Eine erfahrene Business-Coach arbeitete mit einem Führungsteam, das trotz hoher Fachkompetenz in Entscheidungsprozessen immer wieder festgefahren war. Nach der Anwendung von FourSight® wurde deutlich, dass im Team die Klarstellungs- und Umsetzungs-Präferenzen stark ausgeprägt waren, während Ideengenerierungs- und Entwicklungs-Präferenzen fehlten. Die Coach konnte gezielte Methoden einführen, um diese fehlenden Denkstile zu kompensieren. Das Ergebnis: schnellere Entscheidungen, kreativere Lösungen und ein spürbar entspannteres Arbeitsklima.
Praxisbeispiel 4: Ein Team-Coach wurde zu einem Konflikt zwischen Marketingabteilung und Produktentwicklung hinzugezogen. Statt den Konflikt auf persönlicher Ebene zu behandeln, setzte sie FourSight® ein und entdeckte, dass die Marketingmitarbeiter*innen überwiegend Ideengenerierungs-Präferenzen zeigten, während das Entwicklungsteam von Klarstellungs- und Entwicklungs-Denkenden dominiert wurde. Diese unterschiedlichen Herangehensweisen führten zu Missverständnissen und Frustration. Durch gezielte Coachings und Workshops konnte sie eine gemeinsame Sprache für die unterschiedlichen Denkstile etablieren und konkrete Prozesse für die Zusammenarbeit entwickeln, die alle Präferenzen respektierten.
Was ist FourSight® und warum solltest du es kennenlernen?
FourSight® ist ein Assessment-Tool, das auf 65 Jahren Forschung zur kreativen Problemlösung basiert und durch mehr als 20 akademische Studien validiert wurde. Es misst individuelle Denkpräferenzen und ermöglicht damit ein tiefes Verständnis der eigenen kognitiven Prozesse sowie der Dynamik in Teams.
Hier das Beispiel eines individuellen FourSight® Denkprofils:
Das Besondere: FourSight® ist kein Persönlichkeitstest, der Menschen in Schubladen steckt. Es gibt keine "guten" oder "schlechten" Profile. Stattdessen bietet es eine neutrale, wertfreie Analyse, die verdeutlicht: Für effektive Problemlösung braucht es alle Denkstile.
Die Bedeutung kognitiver Diversität in der modernen Arbeitswelt
Kreatives Denken steht nicht umsonst auf der Liste der Core Skills in 2025 laut dem Future of Jobs Report des World Economic Forum.
Um die komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern, braucht es mehr als fachliche Expertise – es braucht ein tiefes Verständnis verschiedener Denkweisen und die Fähigkeit, diese gezielt einzusetzen.
Genau hier setzt FourSight® an: Das wissenschaftlich validierte Denkprofil deckt persönliche Denkvorlieben auf und schafft damit eine Grundlage für bessere Zusammenarbeit, weniger Konflikte und innovativere Lösungen.
Mit FourSight® überwinden wir blinde Flecken und stärken wir Kreatives Denken und Problemlösungsfähigkeit. Außerdem wirkt sich dies positiv auf weitere Zukunftskompetenzen aus:
Resilienz, Flexibilität und Agilität
Leadership und Kommunikation
Motivation und Selbstbewusstsein
Empathie und Aktives Zuhören
Neugier und Lebenslanges Lernen
Talentmanagement
Die wissenschaftliche Basis macht den Unterschied
Was FourSight® von vielen anderen Tools unterscheidet: Es basiert auf jahrzehntelanger wissenschaftlicher Forschung und wurde durch zahlreiche akademische Studien validiert. Die in 9 Sprachen verfügbare Methode wird weltweit von renommierten Organisationen wie BBC, Nike, NASA, IBM und Disney eingesetzt.
Der Wettbewerbsvorteil für Coaches und Führungspersonen in der DACH-Region
Ein besonderer Vorteil: FourSight® ist in der DACH-Region noch weitgehend unbekannt. Als Coach oder Führungsperson, die mit FourSight® arbeitet, hebst du dich deutlich vom Wettbewerb ab und bietest deinen Klient*innen oder Teams einen echten Mehrwert.
Die Zertifizierung als FourSight® Mindset Facilitator biete ich exklusiv in deutscher Sprache an. Als FourSight Lead Germany vereine ich langjährige Erfahrung als Führungsperson in internationalen Unternehmen mit fundiertem Wissen über kreative Prozesse und Potentialentfaltung auf menschlicher Ebene.
Fazit: Eine Investition in die Zukunft
In einer Zeit, in der kreatives Denken und effektive Zusammenarbeit zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen zählen, bietet FourSight® Coaches und Führungspersonen ein wissenschaftlich fundiertes, praxiserprobtes Werkzeug, das auf zwei Ebenen wirkt: Es hilft dir, dich selbst besser zu verstehen und gleichzeitig andere effektiver zu unterstützen.
Die FourSight®-Zertifizierung ist nicht nur eine Bereicherung deines Methodenkoffers – sie ist eine Investition in deine professionelle Zukunft und ein klarer Wettbewerbsvorteil in der DACH-Region.
Hier kannst du FourSight® kennenlernen und hier die einzige deutschsprachige Zertifizierung in der DACH-Region absolvieren.
Du möchtest einen Vortrag zu FourSight®, oder einen FourSight® Team-Workshop für deine Organisation buchen? Kontaktiere mich unter jutta@juttakalliesschweiger.de oder +49 172 455 8851, oder buche hier einen unverbindlichen Termin, damit wir zusammen herausfinden, welche Weise einer Zusammenarbeit zu dir passen könnte.
Comments